conseil & audit

NEOXIA assiste depuis 10 ans les grandes entreprises européennes à mesurer, piloter et améliorer leur fonction informatique. Fortement emprunte d'une culture du concret, notre approche du conseil exclut tout dogme et méthodologie miracle.

Mesurer > piloter > améliorer > évoluer

Ce que nous faisons

  • Définition de plan stratégique numérique

    • Alignement du SI sur la stratégie de l'entreprise
    • Définition de cibles en terme d'architecture fonctionnelle, applicative et technique
    • Planification pluriannuelle
    • Gouvernance du plan stratégique
  • Audit et Conseil de la fonction IT

    • Définition d'une offre de services aux métiers
    • Processus études, mode projet
    • Exploitation des services
    • Processus de gestion de l'externalisation
    • Gestion des métiers et des compétences
  • Audit de Projet

    Audit de projets en cours ou a posteriori sur les plans :


    • stratégiques
    • méthodologiques
    • fonctionnel
    • opérationnel
    • technique
  • Audit de systèmes

    Audit fonctionnel et technique de systèmes opérationnels en vue de porter une évaluation et des recommandations sur un ou plusieurs plans :


    • qualité technique, conformité aux normes et standards
    • sécurité, maintenabilité, réversibilité
    • performance, etc
  • Etude avant projet

    • Cadrage stratégique de projet
    • Analyse de l'existant, identification de scénarii
    • Définition de la cible et des trajectoires
    • Formalisation de plans projet
    • Analyse des risques, estimation budgétaire
  • Veille technologique & méthodologique

    • Diffusion thématique d’information de veille technologique et méthodologique
    • Animation du processus de veille
    • Coaching des équipes
    • Identification d’expérimentations et de projets pilote
  • Coaching de managers et d’équipes

    • Accompagnement de managers et d'équipes lors de projets de transformation de l'organisation Si
    • Déploiement de nouvelles pratiques opérationnelles ou managériales
  • Benchmarking et étude de maturité

    • Evaluation de systèmes, de projets, de processus ou d'organisations selon des échelles de maturités standards (ITIL, COBIT, CMMI, EBIOS, ISO) ou spécifiques
    • Analyse comparative vis à vis d'acteurs comparables du seteur
    • Organisation de "revue de pairs"

nos clients

Ils nous font confiance !

Nos experts

  • Gilles MERGOIL
    Président

    Diplômé de l’Ecole Centrale de Lyon en 1995, Gilles a créé Neoxia en 2000 pour accompagner les organisations dans l’arrivée des nouvelles technologies au sein des Systèmes d’Information. Il accompagne les principaux clients de NEOXIA dans la définition de leur stratégie SI, dans la gouvernance de leur organisation et dans la réussite de leurs projets stratégiques.

  • Emmanuel BOUCHER
    Manager Associé

    Ingénieur diplômé de l’Ecole Centrale de Marseille en 1989, de l’Université d’Aix-Marseille (DEA), d’HEC et de l’Ecole des Mines de Paris (MSIT), Emmanuel possède des expériences multiples dans le monde de l’éducation (enseignant Ministère de la Coopération, consultant pour l’ESSEC) et a occupé des postes de DSI en environnement international. Expert Cloud Computing et SaaS. Il est intervenu dans l’étude chez Europe Assistance.

  • Francis FUCHS
    Directeur de projet

    Ingénieur du CNAM et titulaire d’un Master II en Système d’Information en 2010, Francis est Certified System Information Auditor (CISA) auprès de l’ISACA. Après une activité de DSI au sein de LVMH et d’AREVA, il intègre Neoxia en 2010 où il pilote des missions de conseil et d’audit et des projets auprès de clients comme l’Education Nationale, le GIP-MDS ou AMGEN. Auditeur certifié, il a mené des audits de sécurité des SI pour Aigle Azur ou la Haute Autorité de Santé (étude EBIOS).

études de cas

  • Accompagnement méthodologique
    Valeo

    contexte
    Conception et production d’équipement pour l’industrie automobile
    Valeo

    missions
    Audit préalable
    Animation des ateliers de conception
    Refonte de l’architecture technique
    Développements (J2EE, SPRING, ORACLE)
    Formation des équipes de TMA

  • Etude des plateformes de développement
    FranceAgrimer

    contexte
    FranceAgriMer est un établissement national des produits de l'agriculture et de la mer. Il régularise les marchés, anime les filières et soutien les producteurs et opérateurs.

    missions
    Dans un premier temps, nous avons audité les plateformes de développement d'applications de FranceAgrimer utilisées par ses différents offices puis avons mis en place la plateforme technique en vue du développement du futur SI Pêche. Dans un second temps, nous avons accompagné les équipes internes dans l'écriture des spécifications techniques de la plateforme de développement en vue de son utilisation par les prestataires de l'établissement.

  • Organisation de la DSI
    Areva

    contexte
    Areva, expert mondial des métiers de l’énergie nucléaire et du transport de l’électricité

    missions
    Choix d’architecture et conseils méthodologiques
    Pilotage opérationnel de projets
    Audits et expertise technique
    Organisation des dialogues compétitifs
    Assistance test et recette

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